3月6日上午，全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)。許昌市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)王宏偉發(fā)表重要講話(huà)，騰飛建工集團(tuán)總經(jīng)理曾瑞應(yīng)邀參加本次會(huì)議并作為企業(yè)代表上臺(tái)發(fā)言。
許昌市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)王宏偉首先對(duì)2017年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并分析了當(dāng)前面臨的形式。王宏偉指出，過(guò)去的一年，全體住建人以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、奮力拼搏的勁頭，緊緊抓住實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程、棚戶(hù)區(qū)改造的重大機(jī)遇，堅(jiān)持以人民為中心，各項(xiàng)工作取得明顯成效。
王宏偉強(qiáng)調(diào)，2018年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，我們要繼續(xù)弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，聚焦行業(yè)發(fā)展，全力推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域各行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)；加快推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力，加快裝配式建筑發(fā)展；加快推進(jìn)BIM技術(shù)推廣應(yīng)用，提高數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，2018年要在許昌騰飛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司等施工總承包企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)信息化管理，形成經(jīng)驗(yàn)后逐步在全市建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行推廣。
王宏偉在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，我們要在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，擼起袖子加油干，努力開(kāi)創(chuàng)全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，把握發(fā)展大勢(shì)，凝聚奮進(jìn)力量，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為推進(jìn)許昌市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)再立新功！
隨后，騰飛建工集團(tuán)總經(jīng)理曾瑞作為企業(yè)代表上臺(tái)發(fā)言。曾瑞表示，騰飛集團(tuán)已從當(dāng)年的市政工程公司發(fā)展為集市政建設(shè)、建筑施工、公路建設(shè)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、三產(chǎn)加工、園林綠化、物業(yè)管理等多業(yè)務(wù)于一身的集團(tuán)化公司。集團(tuán)現(xiàn)擁有員工6000人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)術(shù)人員2000多名，各類(lèi)機(jī)械設(shè)備1000多臺(tái)，年工程施工能力100億元以上。擁有建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)；市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)；公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)；工程設(shè)計(jì)建筑行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)國(guó)家一級(jí)資質(zhì)等總承包及專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)近20項(xiàng)。覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)各領(lǐng)域，綜合實(shí)力位居省內(nèi)同行前列。
曾瑞對(duì)騰飛建工集團(tuán)的發(fā)展歷程同與會(huì)嘉賓進(jìn)行了分享。
2001年，董事長(zhǎng)曾學(xué)敏接管了經(jīng)營(yíng)極度困難的市政工程公司，提出扭轉(zhuǎn)困局必須轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持按勞分配、以崗定資、傾向一線(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全員積極性，迅速轉(zhuǎn)變了公司面貌；
2003年公司根據(jù)市場(chǎng)需求組建了建筑施工團(tuán)隊(duì)，增項(xiàng)了建筑施工資質(zhì)，開(kāi)始多元化發(fā)展；
2004年底響應(yīng)政府號(hào)召，率先改制為許昌市騰飛市政工程有限公司，成為省內(nèi)同行業(yè)中首家改制成功的民營(yíng)股份制企業(yè)。同年成立了騰飛三產(chǎn)公司，建立商砼、穩(wěn)定碎石和瀝青砼生產(chǎn)線(xiàn)，并購(gòu)置大量的機(jī)械設(shè)備，邁出了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要一步；
2006年進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)，采用定向開(kāi)發(fā)等低成本快銷(xiāo)戰(zhàn)略，迅速回款支持主業(yè)，徹底盤(pán)活資金鏈；
2013年謀劃兼并洛陽(yáng)市市政公司，并于2014年并購(gòu)成功后更名為洛陽(yáng)騰飛市政工程有限公司，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略；
2015年受市委、市政府委托，接管了經(jīng)營(yíng)遇到困難的許昌廣蒞公路公司，并于2017年8月成功收購(gòu)廣蒞公司，成立許昌騰飛公路工程有限公司，進(jìn)一步完善了集團(tuán)在同一區(qū)域內(nèi)的同心多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
上圖為騰飛建工集團(tuán)裝配式（PC）建材產(chǎn)業(yè)基地效果圖
騰飛建工集團(tuán)始終高擎創(chuàng)新、發(fā)展大旗，破解企業(yè)發(fā)展難題。我們以技術(shù)創(chuàng)新為核心，引入新的生產(chǎn)模式。組建了強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，斥資建立裝配式（PC）建材基地項(xiàng)目，項(xiàng)目分兩期，占地450畝，建成后預(yù)計(jì)可以達(dá)到PC構(gòu)件年生產(chǎn)能力40萬(wàn)㎡，采用流水線(xiàn)作業(yè)，徹底解決工地?fù)P塵、噪音污染等環(huán)保問(wèn)題，促進(jìn)資源節(jié)約和循環(huán)利用。
BIM技術(shù)在建安區(qū)中學(xué)項(xiàng)目中的應(yīng)用
此外，集團(tuán)成立了BIM中心，在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用范圍、深度和水平得到大幅提升，以其技術(shù)、管理等實(shí)現(xiàn)信息化的優(yōu)勢(shì)，迅速成為建筑業(yè)的新亮點(diǎn)，也為未來(lái)裝配式住宅發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。
其次，我們?cè)谒诔鞘薪⒘藦?qiáng)大的三產(chǎn)加工鏈，以三產(chǎn)公司產(chǎn)品為中心，挖掘相關(guān)的行業(yè)市場(chǎng)，從單一的市政到建筑，再到公路，最大限度的提高機(jī)械設(shè)備的利用率。
上圖為EPC工程總承包模式圖
而后我們依托建筑特級(jí)資質(zhì)和建筑業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，嘗試開(kāi)展EPC發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程若干階段的承包，這樣一來(lái)，集團(tuán)就徹底突破了傳統(tǒng)的建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新了發(fā)展模式。
上圖為花都大道實(shí)景拍攝
曾瑞最后在發(fā)言中表示，2017年，騰飛建工集團(tuán)在市委、市政府的關(guān)心、支持和市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體騰飛人的共同努力下，頑強(qiáng)拼搏、真抓實(shí)干，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在今后的工作中，騰飛建工集團(tuán)繼續(xù)秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，堅(jiān)持科技領(lǐng)先戰(zhàn)略，深耕主業(yè)市場(chǎng)，推動(dòng)多元化發(fā)展，在新的征程上一步一個(gè)腳印，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)；以裝配式建筑為引領(lǐng)，力爭(zhēng)把集團(tuán)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流施工企業(yè)，為城市發(fā)展建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
